практический семинар предназначен для
руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/предприятия / организации.
основная задача практического семинара
формирование и развитие навыков использования психологических инструментов в управлении персоналом организации.
какие задачи решает обучение по программе семинара:
ознакомление с психологическими приемами и методами, используемыми в hr-менеджменте;
развитие психологических и коммуникативных компетенций директоров и менеджеров по персоналу;
освоение психологических технологий, используемых в оценке персонала;
освоение психолого-педагогических основ обучения и развития персонала, особенностей обучения взрослых, технологий непрерывного образования;
освоение психологических инструментов мотивации персонала, мотивации персонала в условиях реорганизации;
освоение социально-психологических инструментов управления коллективом.
по окончании семинара слушатель будет
знать психологические инструменты в управлении персоналом
уметь выбирать психологические инструменты для управления персоналом с учетом целей и задач организации, уровня развития корпоративной культуры компании/ предприятия / организации.
использовать психологические приемы и методы для:
подбора, оценки и мотивации сотрудников;
снижения сопротивления персонала при внедрении корпоративных стандартов и организационных изменений;
решения проблем лояльности, текучести кадров, сплоченности и управления коллективом;
повышения личной коммуникативной эффективности.
программа семинара
структура образовательной программы:
корпоративная культура компании/фирмы.
компетенции и коммуникации руководителя и специалистов отдела по управлению персоналом.
психологические основы оценки кандидатов на этапе найма.
психологические аспекты оценки и обучения персонала.
лояльность и текучесть персонала, консолидация команды.
мотивация персонала.
психологические подходы к персональной мотивации ключевых сотрудников.
социально-психологические факторы управления коллективом и обратная связь с персоналом.
преимущества обучения специалистов по данной программе
данная программа семинара в высокой степени практикоориентирована: соотношение теоретического и практического разделов в программе 20:80.
специалист, прошедший обучение по данной программе, будет вооружен практическими знаниями, которые сможет использовать в работе непосредственно после обучения.
Использование психологических инструментов в управлении персоналом позволяет сохранять/поддерживать продуктивность работы персонала при снижении финансовых затрат на персонал.
ОСОБЕННОСТИ СЕМИНАРА
В рамках практического семинара используются следующие методики: интерактивная лекция, ролевые игры, практикум, решение деловых ситуаций.
Организация занятий позволяет использовать опыт слушателей (участников обучения), осваивать психологические инструменты в управлении персоналом на примере задач, с решением которых сталкиваются слушатели в своей работе. Stepo.ru
