9 декабря 2013 г. г. белгород
впервые в белгороде!
семинар «вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
принципы и технологии установки регулярного менеджмента.
О семинаре: Вы или Вас ? Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать — не будем покрываться стыдливым румянцем от этого слова — труд своих подчиненных. Что же мешает реализовать сию истину на практике?
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»? Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе — персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании — прибыльнее.
Профессия или чудо? Управление — это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг. Рабочий день увеличивать некуда, ресурсы старательности истощены, а как интенсифицировать чудо — неизвестно.
Кто виноват и что делать? Если нет нужного результата, мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работаю так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.
Нужна ли в бизнесе теория управления? Да. В бизнес — сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в действиях. Не помогут инструменты.
На семинаре Вы получите:
1.Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат;
2.Понимание функции принуждения — при несомненной важности мотивации — и способов её оптимального включения в свою практику;
3.Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными;
4.Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых;
5.Возможности для рационального и синергичного внедрения технологий повышения точности и результативности управления;
6.Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Для кого семинар:
•Для владельцев бизнеса,
•Для топ-менеджеров,
•Для руководителей подразделений,
•Для всех тех, кто хочет ими стать.
На этот семинар принято приходить целыми корпоративными командами! Stepo.ru
